嚴控風險 精細管理 提高競爭力——寶業湖北建工集團生產會部署項目經營管理工作
2019-06-01 21:15:56 集團新聞/綜合辦公室 995

6月1日,寶業湖北建工集團召開直營項目生產例會,聽取各直營項目生產情況匯報交流,解讀《集團本部直營項目物資采購及分包工程管理辦法》、制訂《廉政自律約法三章》,觀看湖北電視臺《大寫湖北人》專題錄制的關于海外張健總經理艱苦拼搏的訪談節目,通報直營項目巡檢情況。高林總經理發表講話,從強化直營項目生產經營管理、落實安全文明施工、管控合同風險、深化人才管理等八個方面,對直營施工進一步提升市場品牌競爭力提出明確要求。

高總講話強調指出,要認真學習貫徹《集團本部直營項目物資采購及分包工程管理辦法》,嚴把安全質量關,堅持標準化、規范化操作,加強設備登記入庫周轉工作及大型機械設備的日常巡查工作;要高度重視、有效防止建筑施工中的質量通??;要進一步優化經營管理過程,降低企業經營成本,做好工程款回款工作;高度重視人才隊伍建設,項目經理應率先垂范做表率、以身作則立標桿,參與寶業大講堂等活動,增強團隊凝聚力,轉化為企業發展的強大動力。高總講話指出,要重視企業效益,嚴把建筑材料出入庫數量關、質量關,做好預算預報,合理節約施工用料,降低企業經營成本,進而提升企業整體經濟效益;要加強對直營項目合同履行的動態監管,防控合同隱藏風險;切實加強現場巡查監管、及時發現安全隱患;優化項目薪酬管理,給想干事、能干事的優秀提供發展平臺。高總強調,各職能部門要積極主動配合項目做好服務工作,優化管理組織構架,配合各項目部加強“八大員”培訓考證,提高通過率,為項目發展奠定堅實基礎。

集團總工程師吳傳國主持會議,集團經營班子成員、各直營項目部執行經理、各職能部門負責人等參加會議。



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